С какими проблемами компании и организации больше не столкнутся, если перейдут на автоматизацию документооборота:

• С потерей документов. В компаниях, которые до сих пор используют бумагу, часто бывает такое, что тот или иной документ потерялся, оказался не в том отделе по ошибки, или вовсе исчез бесследно. С системой DACON, не нужно бегать искать нужный документ, они все в одном месте, всегда под рукой.
• Нет лишнего места. На полках и в ящиках освободится место, а в просторном офисе и работать легче и приятнее.
• Не будет лишней документации. Зачастую в бумажных процессах документации появляется много ненужных документов, назначение которых неясно. Также существует проблема множества копий. С автоматизацией эта проблема исчезает.
• Нарушение конфиденциальности. С системой автоматизации документы компании не попадут в чужие руки. Надёжная система защиты обеспечит высокую безопасность от чужих глаз.
• Потеря времени на поиски документа. Стоит лишь автоматизировать процесс, и найти нужный документ или сделать комплект документов проще простого. Достаточно войти в систему и ввести нужную команду.
• Долгое согласование документов. При автоматизированном процессе все согласования проходят в короткие сроки. Это экономит время и деньги организации.

Автоматизация документооборота в строительстве

Документооборот в строительстве должен быть нацелен в первую очередь на решение бизнес-задач.
Задачи, которые решает DACON:
1. Обработка входящих, исходящих и внутренних документов.
2. Ведение договоров, согласование документов.
3. Контроль задач и мониторинг исполнителей.
4. Подбор исполнителей.
5. Возможность подключать и заменять специалистов на протяжении всего проекта.
6. Понятная аналитика. Просмотр плановых и фактических показателей.

Автоматизация электронного документооборота. Как выбрать?

Перед тем, как выбрать систему автоматизации, необходимо определиться с какими задачами нужно будет работать больше всего. Оценить класс программы можно самостоятельно, либо обратиться к специалистам. Также отдельное внимание стоит уделить функциональности системы. Она должна не только отвечать всем требованиям, но и иметь возможность расширять свой функционал. В дальнейшем может понадобиться увеличить количество сотрудников или проектов, все это нужно продумывать заранее. Перед началом автоматизации лучше проверить систему в демо версии. Практически у каждого производителя есть такая опция.

Сроки, этапы внедрения автоматизации документооборота

Время, за которое организация полностью перейдёт на автоматизированную систему документооборота, зависит от нескольких факторов:
1. Масштабы проекта. Срок, за который полностью можно внедрить систему, зависит от масштабности проекта. Чем больше пользователей и серверов, тем больше времени потребуется. Также нужно время, чтобы обучить всех участников системы, настроить на каждом ПК программное обеспечение.
2. Функционал и класс ПО. Электронное обеспечение, состоящее из одного рабочего места, можно внедрить за пять дней. Если система на класс выше, и требований больше, то это может занять и год.
3. Кастомизация – это адаптация продукта, под требования заказчика. Кастомизация ПО может проходить двумя способами: простые настройки или изменение программного кода. В первом случае внедрение автоматизации пройдёт быстрее.

Процесс самого внедрения в любой компании или организации проходит в несколько этапов:

• Первый этап — это мониторинг и оценка организационной структуры предприятия. Нагрузка, объём работы, и первичное составление схемы входящих, исходящих и внутренних документов, и их движения внутри организации.
• Следующий этап – это разработка, доработка и само тестирование системы автоматизации.
• Дальше следует установка ПО, обучение сотрудников, внесение по необходимости поправок.
• Кастомизация. После установки и обучение, систему максимально подгоняют под потребности компании.
• Успешное использование системы автоматизации документооборота.

Процесс внедрения системы может стать самым сложным этапом в переходе на электронную систему документации. Именно на этом этапе происходит адаптация и кастомизация ПО. Обучение сотрудников тоже занимает немало времени, плюс психологически тяжело быстро перестроиться от привычного уклада рабочего процесса, на новый современный автоматизированный. Но все старания приносят прибыль и пользу уже в первое время пользования системой. Помимо очевидных плюсов в работе, есть и другие менее явные, но которые также влияют на эффективность компании и организации в целом. Ведь пользуясь современными технологиями, повышается коэффициент трудоспособности персонала, растёт грамотность в грамотность в современных информационных технологиях.