14 апреля 2026 года в Москве прошел форум «Лучшие практики в управлении строительными проектами в государственной сфере».
Основной темой форума стали практические вопросы управления инвестиционно-строительными проектами в государственном секторе. В рамках пяти тематических модулей участники обсудили организацию службы единого заказчика в регионах, экономику и бюджетирование проектов, контроль деятельности технического заказчика, работу с персоналом и повышение производительн…
Основной темой форума стали практические вопросы управления инвестиционно-строительными проектами в государственном секторе. В рамках пяти тематических модулей участники обсудили организацию службы единого заказчика в регионах, экономику и бюджетирование проектов, контроль деятельности технического заказчика, работу с персоналом и повышение производительности труда.
Отдельный блок программы был посвящен цифровизации как одному из основных инструментов повышения эффективности строительных процессов. Эксперты рассмотрели возможности цифровых платформ для заказчика, опыт применения цифровых решений при реализации региональных строительных программ, вопросы цифровой трансформации внутренних процессов и практические кейсы взаимодействия участников инвестиционно-строительных проектов. Также обсуждалась готовность строительной отрасли к внедрению технологий искусственного интеллекта.
В качестве спикера форума выступила директор по развитию ООО «Цифровые решения в строительстве» Ольга Цыганова, которая также руководит направлением по цифровизации управления строительством в госсекторе Комитета по цифровизации Ассоциации «НОТЕХ».
В своем выступлении Ольга Цыганова представила практический взгляд на цифровизацию процессов государственного заказчика и возможности применения современных цифровых инструментов при реализации строительных проектов. Одним из таких решений является ДАКОН ПЛЮС, который помогает организовать работу с электронной исполнительной документацией и выстроить цифровое взаимодействие между участниками строительства.
Для государственного заказчика цифровизация особенно важна там, где в одном проекте одновременно задействовано большое количество организаций, документов и ответственных лиц. Задача цифровых решений в этом случае заключается не просто в переводе документов из бумаги в электронный формат, а в создании управляемого процесса, в котором заказчик видит актуальное состояние документации, может контролировать ее подготовку и своевременно выявлять проблемные участки.
Форум «Лучшие практики в управлении строительными проектами в государственной сфере» показал, что цифровизация становится не отдельным направлением развития, а частью повседневной работы государственного заказчика. На первый план выходят решения, которые позволяют связать участников проекта в едином цифровом процессе, сократить количество ручных операций и повысить прозрачность реализации строительных проектов.
