Прежде чем ставить новые цели, важно подвести итоги года уходящего. О том, каким был для компании 2021 год, каких успехов удалось достичь и о планах на 2022 год, федеральному отраслевому изданию «Российский строительный комплекс» рассказала Ольга Цыганова, директор по развитию ООО «Цифровые решения в строительстве».
2021 год для нас, как и для всей строительной отрасли, оказался очень разным, но в целом успешным. Это был год больших изменений и принятия важных решений для нашего проекта – цифрового сервиса DACON, предназначенного для повышения эффективности работы строительных организаций.
Еще в 2019 году на форуме «Управление и контроль строительства» генеральный директор ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС» Хусейн Плиев отметил, что, опираясь на опыт, полученный за годы работы в области технического заказчика и строительного контроля, мы сконцентрируем свои усилия на разработке цифрового сервиса для инженеров ПТО. С этого времени и началась разработка продукта.
Сервис DACON – это простой и удобный инструмент, позволяющий оперативно подобрать команду инженеров ПТО (производственно-технического отдела) для работы на строительных объектах по всей России и организовывать их работу с различной строительной документацией – проектной, исполнительной, сметной и др. Сервис предназначен для генеральных подрядчиков, заказчиков строительства и инжиниринговых компаний.
2021 год стал точкой отсчета, начала презентации продукта и апробации его на пилотных проектах. Мы приняли участие и рассказывали о нашем проекте на Startup Village, 100+ TechnoBuild, Международном Бизнес-Форуме Недвижимости (МБФН), V Ежегодном международном BIM-форуме, выставке-конференции «Развитие инноваций в дорожной отрасли».
Ключевым событием 2021 года для нас стало создание совместного предприятия (СП) с Фирмой «1С», основной задачей которого является развитие разработанного компанией «Цифровые решения в строительстве» (входит в ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС») цифрового сервиса DACON.
Отдельно хочется сказать о том, что в конце года мы начали пилотировать наш сервис на реальных объектах инфраструктуры, промышленных и административных зданиях. В 2022 году мы планируем увеличить количество пилотов, подписать соглашения о сотрудничестве с компаниями, работающими в сфере строительства, девелопмента и инжиниринга. Ключевая задача – апробация работы сервиса на всех возможных объектах строительства.
Источник: «Российский строительный комплекс» от 27 января 2022 г.